Na ndiqni ne Facebook

Marrja e vendimeve sipas metodën 10-10-10

Disa vendime janë shumë më të vështira se të tjerat. Me këtë metodë ju jeni në anën e sigurt!



E keni të vështirë të merrni vendime? Atëherë duhet të dini metodën 10-10-10 që rekomandojnë psikologët për të marrë vendimin e duhur për çështje të rëndësishme.

 

Ne duhet të marrim vendime çdo ditë. Disa prej tyre janë jashtëzakonisht banale, ndërsa të tjerët kanë shumë të bëjnë me to. Pavarësisht se cila pyetje ju shqetëson për momentin: Me metodën 10-10-10, e cila u zhvillua nga gazetarja dhe autorja e biznesit amerikan Suzy Welch, vendimmarrja juaj është e garantuar të jetë më e lehtë.

 

Kështu funksionon metoda 10-10-10

Qëllimi kryesor i metodës është të marrë në konsideratë efektet e vendimeve në afat të shkurtër, të mesëm dhe afatgjatë. Në mënyrë të veçantë, kjo do të thotë që ju duhet t'i bëni vetes pyetjet e mëposhtme përpara se të merrni një vendim:

  • Cili do të jetë ndikimi në 10 minuta nëse zgjedh XY?
  • Cili do të jetë ndikimi në 10 muaj nëse zgjedh XY?
  • Dhe çfarë ndikimi do të ketë në 10 vjet nëse zgjedh XY?

 

Në hapin tjetër duhet të vlerësoni  me përfundimin e kundërt:

  • Cili do të jetë ndikimi në 10 minuta nëse NUK zgjedh XY?
  • Cili do të jetë ndikimi në 10 muaj nëse NUK zgjedh XY?
  • Dhe çfarë ndikimi do të ketë në 10 vjet nëse NUK zgjedh XY?

Metoda 10-10-10 quhet edhe metoda e udhëtimit në kohë

Në mendjen tuaj ju vlerësoni të gjitha pasojat e mundshme të vendimit tuaj, prandaj kjo metodë shpesh quhet edhe metoda e udhëtimit në kohë. Është e rëndësishme që të qëndroni të matur, objektiv dhe realist dhe të mos e lini veten të udhëhiqeni nga emocionet (emocionet janë kalimtare).

 

Metoda gjithashtu funksionon më mirë nëse formuloni një pyetje sa më të qartë që të jetë e mundur, p.sh.: "A duhet ta pranoj punën e re edhe pse më pëlqen puna e vjetër?" Nuk është të kalosh në të ardhmen tënde në mendjen tënde për të peshuar pasojat. gjithmonë e lehtë - por garantohet se do t'ju ndihmojë të merrni vendimin e duhur për ju.

Comments